Kurzlehrgang 

 

KURZAUSBILDUNG

AGILE COACH

  1. Der Kardinalfehler bei der Einführung einer agiler Arbeitsorganisation ist das Nichtbeachten der kulturellen Change Erfordernisse und das Miteinbeziehen der Führungskräfte. So einfach, und doch so herausfordernd! Die Begleitung der Teams und der einzelnen Führungskräfte ist essentiell: Selbsthilfe, Lösungsorientierung, Eigenverantwortung, Selbstorganisation. Auch wenn sich die einzelnen Teammitglieder ein derartiges Arbeitsumfeld wünschen, ist der Umstieg schwieriger als gedacht – zu lange zu detailliert angewiesen, zu lange zu wenig Eigenengagement! Das ist nicht von Null auf 100 aufzuholen. Agile Coaches geben Hilfe zu Selbsthilfe, steuern den Transition Prozess und machen aus Problemexperten Lösungsexperten. Dafür braucht es eine satte systemisch-lösungsorientierte Haltung und Techniken und Methoden aus der Welt der Business Coaches. Wir haben jahrzehntelange Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Einzelpersonen und Teams sowie Einschlägige Erfahrung in der Ausbildung von Business Coaches. Legen Sie Ihre Weiterentwicklung zu neuen beruflichen Möglichkeiten in unsere bewährten Hände!

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